Monet miettivät, ehtivätkö sote-lait eduskunnassa
päätökseen. Mitä jos aika loppuu kesken? Itse en koe soten kaatumista
katastrofina, koska eri puolilla Suomea on kehitetty julkisia palveluita. Ne
maakunnat, jotka ovat tehneet vapaaehtoisen kuntayhtymämallin voivat jatkaa
kehittämistyötään omalla johtamisjärjestelmällään. Muiden maakuntien mm.
Etelä-Pohjanmaan tulee ratkaista nopeasti, miten jatketaan, ettei julkisten
palveluiden kehittäminen ja johtaminen pysähdy. Neljän vuoden aikana on
kehittämistyötä tehty erilaisten hankkeiden pohjalta. Kaikki ne hyvät käytännöt
ja toimintamallit ovat siirrettävissä tulevaan sote-uudistusmalliin, mikä se
sitten tulevaisuudessa onkaan. Toivon, että pääpaino on vahvasti julkisella
sektorilla sen johtamisessa ja kehittämisessä. Nyt on jo huomattu, että
yksityissektori ei ole kiinnostunut laajasta vastuusta monisairaiden ja paljon
palveluita käyttävien asiakkaiden osalta.
Etelä-Pohjanmaalla perusterveydenhuollossa on meneillään
osittain Sitran rahoittama ”liiga-valmennus”, missä palveluita kehitetään
asiakaslähtöisemmäksi. Uskon, että mielikuva muuttuu tai on jo muuttunut
kankeasta ja ankeasta terveyskeskuksesta asiakkaan tarpeet laajasti
huomioivaksi palvelupisteeksi. Alueen kaikki terveyskeskukset ovat tässä
kehittämistyössä mukana. Yhteisiä prosesseja on hiottu siten, että asiakas/
asukas saa hyvää palvelua eri puolilla aluetta. Terveyskeskusten saama palaute
on jo nyt hyvää. Suurin haaste onkin ajan saaminen hoitajalle tai lääkärille.
Miten tämä ratkaistaan?
Ainoa kestävä ratkaisumalli on, että ihmisten palveluihin
panostetaan rahaa, resursseja ja osaamista. Tällöin ihmiset ovat terveempiä ja
toimintakykyisempiä ja se tuo säästöjä. Nyt tarvitaan lisää koulutuspaikkoja
sekä lääkäreille ja sairaanhoitajille. Koulutuspaikkojen lisäämistä tarvitaan
myös työntekijöiden eläköitymisen vuoksi. Terveyden ja sosiaalihuollon
opiskelupaikat ovat erittäin suosittuja. Hakijoita on joka vuosi
kaksinkertainen määrä opiskelupaikkoihin nähden. Hoitajien osalta
soveltuvuuskokeet ovat palautettu muutamien vuosien jälkeen, mikä tehostaa
osaltaan ammatinvalinnan ohjausta.
Julkisuudessa vellovat uutisoinnit yksityisten
hoivalaitosten laiminlyönneistä ovat avanneet monien silmät hoivalaitosten
arjesta. Kuntien vaikea talous on houkuttanut ulkoistamaan palveluita ja se on
luonut suuremmat markkinat mihin kansainväliset terveysjätit ovat halunneet
tarttua. Suuret firmat pärjäävät hintakilpailussa hyvin, jolloin ne ovat
päässeet markkinoille syöden samalla pieniä kilpailijoita pois. Aitoa kilpailua
on jatkossa vaikea saada, koska monopolit ovat jakaneet markkinat. Kunnissa
hankintalaki edellyttää kilpailuttamaan kakki palvelut. Hankintalakia tuleekin
muuttaa siten, että ihmisten palveluita ei tarvitse kilpailuttaa.
Tulevaisuudessakin tarvitaan myös yksityisiä toimijoita, mutta pelisäännöt
tulee laatia selkeiksi ja läpinäkyviksi. Tulosta ei voida ottaa hoitajien
selkänahasta tai tarjoamalla asiakkaille ala-arvoista palvelua.
Tarja Tenkula
ylihoitaja
sdp:n kansanedustajaehdokas
Kirjoitit kyllä niin kuin itsekin asian ajatelen. Paljon menestystä kampanjaasi!
VastaaPoista