HSL maksakoon palkat pikimmiten
Helsingin seudun liikenne (HSL) maksaa työntekijöilleen samasta työstä
erisuuruista tehtäväkohtaista palkkaa (HS 21.12.). Menettely on käsittämätön ja yhdistymisneuvottelujen vastainen, sitä voidaan pitää myös voimassaolevien työehtosopimusten vastainen.
HSL on toiminut jo vuoden, mutta palkkojen harmonisointia ei ole vieläkään
tehty. Toimitusjohtaja Suvi Rihtniemen mukaan on epäselvää, koska
harmonisoinnin tuloksena muuttuneet palkat pystytään aikanaan maksamaan.
Onko HSL menossa konkurssiin, kun rahat eivät riitä palkkojen maksuun?
Kuntayhtymä ei voi vedota rahapulaan eikä sillä verukkeella kieltäytyä
maksamasta sopimusten mukaisia palkkoja työntekijöilleen.
Työntekijöille on maksettava viipymättä heille kuuluvat korvaukset. Lain
mukaan korvaukset on maksettava viivästyskorkoineen 1.1.2011 lukien eli
siitä päivästä lähtien kun HSL on ollut toiminnassa. Luulisi viivyttelyn jo
vaikuttavan heikentävästi HSL:n työilmapiiriin.
HSL:n hallitus koostuu jäsenkuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen,
Kirkkonummi, Kerava) edustajista.
Jäsenkunnat eivät ole menossa konkurssiin, vaikka tiukkaa taloudenpitoa onkin. HSL:n yhdenmukainen palkanmaksu on turvattava jo tältä vuodelta.
Tarja Tenkula
Hyvinvointi, osallisuus, terveys, onnellisuus. Vahvistan suomalaisten kuntien osaamista hyvinvointityössä. kuntaliitto.fi/sosiaali-ja-terveysasiat #yhteistyö #hyte #sote @kuntaliitto
Tasa-arvoa ei kuuluisi soveltaa palkkojen maksuun. Kannatan teoriassa sitä että samasta työstä maksettaisiin sama palkka, mutta totuus on että eri ihmiset hoitavat työnsä eri tavoin; toinen hoitaa tunnollisesti, saaden paljon aikaan ja toinen hoitaa hitaammin. Ei tasa-arvoa voi soveltaa ihmisten välille, koska jokainen on erilainen. Jokaiselle kuuluisi maksaa työpanoksensa mukainen palkka, eikä työtehtävän kuvaama. Tälläinen palkkaus kannustaisi kehittymään ja hoitamaan työtehtävänsä parhaalla mahdollisella tavalla. Harvassa yrityksessä on kuitenkaan otettu tätä käytäntöön, yhtenä poikkeuksena tiedän sanoa Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun, jossa opettajien palkkaus neuvotellaan henkilökohtaisesti koulun johtajan kanssa vuoden välein aina uudestaan. Tälläistä palkkausta tarvitsemme enemmän. Tasa-arvo on yliarvostettua.
VastaaPoistaKiitos kommentista!
VastaaPoistaOlen kanssasi samaa mieltä, että palkkauksen olisi olla kannustavampi kehittämään itseään.
Erilaisissa organisaatio uudistuksissa, palkkaus on yksi merkittävä keino yhdistää työntekijöitä uuteen organisaatioon. Tällöin on tärkeää, että on yhtenäiset tehtäväkuvat ja myöskin samat palkkausperusteet. Tämä harmonisointi on jäänyt lupauksista huolimatta HSL:ssä tekemättä.
Hyvälle ja tasa-arvoiselle perustalle voi rakentaa kannustavan palkkausjärjestelmän.